8M, "PLANTA BAIXA" I INFORMATIUS DE TV3

 

 

Durant la jornada del 8M personal del Planta Baixa que havia de fer connexions amb les manifestacions del dia, i amb l'acte per la violació de Badalona, van fer vaga. La direcció d'Informatius va encarregar els directes del Planta Baixa a professionals de TV3 que eren en aquests actes per fer les connexions amb el canal 324 i el TNV.

 

Per tant, es va produir una substitució de vaguistes, que vulnerava els seus drets laborals, per part de personal de TV3 a qui es va encarregar fer els directes, que van augmentar la seva càrrega de feina (i més a llocs on hi havia més d'una manifestació pel 8M, com a Girona i Lleida) amb la lògica incidència a l'hora de seguir el desenvolupament de les mobilitzacions per fer crònica posterior.  

 

Casualment, o no, les reporteres de Tv3 que van sortir en pantalla amb el micro de TV3 i el 324, tot i aparèixer en el programa Planta Baixa, eren totes dones. I malgrat que a Barcelona les imatges també les va fer l'equip de TV3, la presentadora del programa va dir : "avui, el Planta baixa ha sortit al carrer a participar d'aquestes concentracions i a preguntar directament si heu estat mai víctimes d'una agressió sexual", 

 

Fins aquí els fets. La qüestió és que la substitució de vaguistes del PB per part de professionals de TV3 és una vulneració del dret de vaga. I que en el cas de les companyes de TV3, van rebre la directriu jeràrquica de fer els directes pel PB. El primer tema és clar i és susceptible de demanda jurídica, si és el cas. El segon exigeix clarificació sobre les relacions entre els serveis Informatius de TV3 i d'Esports, i un programa 'magazine' fet per una productora privada. Perquè la realitat és que "La Manchester" no va poder complir els seus compromisos amb TV3, i va ser aquesta qui li va facilitar recursos tècnics i humans per pal·liar els efectes del dret a vaga exercit per algunes persones. A les quals i per llei ha de descomptar la part del sou equivalent a l'aturada. 

 

Pel que fa a TV3, i més enllà del 8M, cal clarificar en negociació amb els representants dels treballadors si se'ls pot exigir que facin feina per a una productora privada, o considerar la redacció del PB com a part dels serveis informatius de TV3. Creiem que es pot parlar de sinergies i de situacions excepcionals, però sempre partint de la voluntarietat. En tot cas, s'ha de tractar amb el Comitè d'empresa, i si s'escau, amb el Consell Professional d'Informatius i Esports.

 

El que no pot ser és que la direcció doni per fetes decisions unilaterals que capgiren l'opció anterior de desvinculació total del personal del PB, que ignoren la realitat contractual d'una productora, que no pensen en els drets laborals ni s'encomanen a Recursos Humans, i que portades al límit aboquen a situacions com les del dia 8 de març, en que es va utilitzar personal de TV3, vulnerant el dret de vaga de professionals del Planta Baixa.   

 

CONTINUISME TOTAL

 

 

S'ha presentat el nou organigrama de la CCMA, amb un elevat nombre de persones, prop de 300, que apleguen càrrecs de nivell H i O, estranys nivells que comparteixen la característica de ser de lliure designació i, suposadament, d'anada i tornada. I que es diferencien només en que el nivell H figura que és a dins del Conveni col·lectiu i l'O està expressament exclòs.

 

En l'àmbit de la redacció d'Informatius poques sorpreses. Només és nou el Cap d'Informatius, perquè la resta de l'equip directiu continua sent el mateix. Es recupera i es desdobla la figura del sostcap d'Informatius, i desapareixen les rareses del "Cap de la redacció" (que estava per sobre dels "Redactors en Cap", que és el mateix) i del "Coordinador dels Serveis Informatius". Es recupera David Bassa per a Documentals, fins ara director d'Estratègia Transmèdia de la CCMA, sense precisar el nom del càrrec, i encara que formalment no és del departament, es manté la influència de Dani Bramon des del seu càrrec transversal, amb competències a tele i ràdio. 

 

A l'argument que explica aquest continuisme perquè a Informatius s'està treballant molt bé, es pot oposar que llavors tampoc calia la destitució de l'antic cap d'Informatius, i en canvi en el context general de variar el rumb de TV3 això es va considerar necessari. La pregunta és si pel que fa als continguts es vol variar res.

 

El nou organigrama també deixa clar que desapareix la figura del "delegat/da CCMA" a les delegacions territorials de Catalunya, de manera que ja no hi ha impediments perquè en aquests centres, on actuen de facto els "números 2", es nomeni els o les subdelegats/des de cada mitjà, fins ara vetat perquè els subdelegats es deia que eren els delegats de cada mitjà, situats per sota dels 'delegats CCMA'.

 

Pel que fa a Esports el continuisme en els càrrecs és gairebé absolut amb alguna excepció. El mateix organigrama que ha gestionat el departament fins a la precària situació actual.  

 

Als nous càrrecs caldrà demanar-los que en la transició cap a un Conveni únic, que ara no és el cas, es respectin els drets laborals pel que fa a la mobilitat interna i entre mitjans, i des de les direccions d'Informatius no es facin més trasvassaments 'digitals' que no respecten les peticions que consten a les Borses de Mobilitat Interna previstes al Conven

SPC de TV3

VOTEM EN CONSCIÈNCIA, PERÒ VOTEM

Arribem a la consulta prevista a l'Estatut professional per avaluar la proposta de nou Cap d'Informatius després d'una aplicació de la nova Llei de la CCMA que en desvirtua la lletra i el sentit. Perquè tres grups parlamentaris van triar els membres del Consell de govern per quotes polítiques majoritàries. I perquè es va elegir els directors dels mitjans per concurs públic, però organitzat pel propi Consell, i el resultat ha estat una tria pel continuisme, de la que ara deriva la proposta de nou Cap d'Informatius.    

 

El que no podia preveure l'Estatut professional, ni contempla la nova Llei de la Corporació, és que ara es crearia un nou càrrec per damunt del Cap d'Informatius, el de la Unitat Estratègica d’Actualitat, de caràcter transversal per a tota la CCMA, que òbviament tindrà competències sobre els continguts d'Informatius. Per això la consulta no es fa extensiva al nou càrrec, que seria del tot oportuna per comprovar el grau d'acceptació aquesta nova figura, que no haurà estat avalada pels professionals de la redacció, amb el dèficit de legitimitat que això comporta.

 

La trajectòria de la persona proposada com a cap d'Informatius no es coneguda com si hagués estat els darrers anys a Sant Joan Despí, i no es fàcil avaluar la seva candidatura per un pla de treball encara inexistent. També resulta xocant que el proposat plantegi que vol dotar la figura del Cap d'Informatius de "perfil periodístic", que és el lògic i normal en un càrrec així. Però a banda de deixar en mal lloc el seu predecessor,  aquest càrrec comporta també responsabilitats de gestió d'un equip humà complex i nombrós, molt més que el de Madrid.

 

Malgrat aquestes objeccions creiem que la consulta a la redacció és un avenç que va costar d'aconseguir i una oportunitat que cal aprofitar.

 

Per això, fem una crida a la participació de tothom, votem el que votem, perquè serà una mostra de compromís per a la millora de la nostra tasca professional, peça essencial de la missió de servei públic de TV3.

 

Sant Joan Despí 26 d’octubre 2022

 

Selecció llocs nivell H “CONCURSOS” MARCATS?

 
Sota l’epígraf de “procés de selecció”, el Departament de Recursos Humans de TVC publica al nostre portal corporatiu els anuncis per cobrir llocs de comandament o "d'especial dedicació", que en algun cas ja circula que estan adjudicats. El fet que aquests “concursos” apareguin en el mateix espai on es convoquen la resta de concursos de provisió de vacants regulats pel conveni provoca confusió entre la plantilla.
 
El conveni col·lectiu de TVC inclou el nivell retributiu H de llocs de “comandament o especial responsabilitat”, que són de lliure designació i on el nivell retributiu el fixa unilateralment la direcció. Res a veure amb tot el procés que se segueix en els nivells de la A a la G, on els representants dels treballadors formen part del tribunal corresponent.

Però l’any 2018, un informe  de la Sindicatura de Comptes de Catalunya informava la CCMA, SA que la provisió de vacants dels llocs de nivell H també havia de garantir, com en la resta de categories del conveni de TVC, “els principis d’igualtat, mèrit i capacitat”. I la mateixa Sindicatura de Comptes instava la CCMA a fixar un procediment específic per a la provisió d'aquests llocs que garantís els principis esmentats.

Tot i les al·legacions contràries presentades inicialment, la CCMA va acabar creant un procediment específic per a la provisió d’aquests llocs de treball de nivell H, del qual incomprensiblement exclouen els directors i sotsdirectors de programa, dient que són encàrrecs puntuals. Segons aquest protocol, la direcció de l’àrea o el cap de departament corresponent i el cap de selecció de Recursos Humans són les úniques dues persones que estableixen els requisits, valoren les candidatures i seleccionen el candidat que consideren idoni. Els representants dels treballadors només tenen dret a ser informats dels candidats presentats i seleccionats, i dels motius que han portat a la designació final.

El nombre de llocs de treball nivell H a TVC s’ha anat incrementant aquestes darrers anys (uns 200), sense una raó prou ben explicada, més enllà l’eludir els processos habituals de provisió que preveu el nostre conveni. Perquè va ser el mateix departament de RH el que unilateralment va traslladar alguns llocs de treball al nivell H, com els corresponsals a l'estranger o els conductors dels TNs més grans.

Considerem que el procés de selecció ad-hoc de la CCMA segueix sense complir els principis d’igualtat, mèrit i capacitat que requeria el Síndic de Comptes. Tenim clar que la provisió d’aquests llocs de treball s’hauria de basar en uns criteris estrictament professionals i en un procés transparent. Perquè en un mitjà públic, la “discrecionalitat” i les opinions personals i subjectives dels caps de torn no haurien de tenir cabuda.

Des de fa temps, els treballadors desconfiem d’aquests “processos de selecció” perquè sovint el desenllaç del procés s’intueix ja abans d’iniciar-se. I és que sovint del contingut dels requisits i dels aspectes poc objectivables a valorar s’infereix fàcilment l’elecció. Tenim alguns exemples recents, i per citar-ne un: l’aparició com a “criteri” sense precedents d’un valor tan subjectiu com la “notorietat”, per sobre de les capacitats objectives dels candidats.

Aquesta “discrecionalitat” en què aspectes objectivables com la formació, l’experiència o l’especialització queden en un segon pla només actua de fre, i provoca el desànim dels professionals amb ganes d’afrontar nous reptes. I ara que a la Corporació es parla tant de talent, no podem deixar en mans de tan poques persones i en processos tan poc equilibrats la captació d’aquest talent.

Sant Joan Despí, 27 de juny de 2022

SPC de TV3

27 d'abril: CANVIS A MITGES

 

Aquest dimecres, el Consell de Govern de la CCMA es va comprometre a convocar el concurs públic per designar els nous directors de TV3 i Catalunya Ràdio. I també que en el mateix moment haurien de cessar en les seves funcions els actuals responsables, Vicent Sanchis i Saül Gordillo. 

El nomenament dels nous consellers es va fer segons el repartiment partidista entre PSC, ERC i Junts, defugint un consens més ampli que garantís una autèntica independència del govern de torn. Però ara toca escollir els directors d’aquests mitjans, i la selecció ha de ser amb criteris objectius i professionals. 

En aquestes primeres setmanes, els consellers de la CCMA s’han dedicat a conèixer la casa i a fer una presentació molt esquemàtica del seu pla estratègic, inspirat en el document "Els reptes de la CCMA" i en una proposta anterior del PSC. Com ja vam advertir, les generalitats del seu model de futur de mitjans de la Corporació ha topat amb la realitat actual, i, de moment, no ens consta que el govern, per exemple, hagi adquirit encara cap compromís per revertir les retallades pressupostàries d’aquesta darrera dècada. I pel que fa als treballadors, el Consell tampoc no s’ha volgut comprometre pel que fa al manteniment de la plantilla actual o a l’increment de la producció pròpia. El nou Consell, però, ha de tenir clar que qualsevol canvi de model de funcionament dels mitjans que plantegi l’haurà de fer amb la participació dels treballadors i dels seus representants, perquè la llei els hi obliga.

En aquest període de transició, ens provoca una inquietud especial el funcionament del Departament de Recursos Humans, que no sabem si es veurà afectat pels canvis. Des de fa temps ens preocupen les irregularitats en les contractacions temporals a la redacció, i hem rebut moltes queixes del funcionament de diversos concursos de selecció, que ara s’han reactivat després de molts anys sense fer-ne. I cal dir que la transparència en aquests processos forma part també de la credibilitat del mitjà.

Els nous consellers tenen davant seu el repte de desmentir els temors justificats per la forma en què van ser elegits, i d'actuar com un equip homogeni preocupat sobretot per reforçar els mitjans de la Corporació, a partir de la independència i la professionalitat dels directius i especialment dels directors de TV3 i Catalunya Ràdio. El mateix val per als nous responsables d'Informatius, una de les baules més importants per garantir la credibilitat davant de l'audiència. 

Estarem amatents que el Consell de Govern, malgrat els pecats d'origen, treballi en aquesta direcció.

SPC de TV3

Sant Joan Despí, 26 d'abril del 2022