Redacció TVC

Gràcies als nostres partits polítics per proposar uns noms tan suggerents per formar part del consell de govern. Per allunyar la tele del govern, res millor que un director general, sí senyor. Ho completem amb el director de les campanyes de l'oposició, el cap de premsa de sempre d'Iniciativa i una ex diputada, fantàstic. Deu ser cosa de la campanya electoral vinent o ves a saber què, però una altra vegada ens l'han jugat i mereixen la nostra resposta, ja no per escrit, sino oral. Hi ha qui proposa anar al Parlament a fer una visita amb regal de Nadal: una mica de carbó, un sac de fems...Hi ha qui proposa fer una asseguda davant el CAC, concentrar-nos davant la pedra o posar-nos braçalets negres quan sortim a rodar. S'accepten propostes per fer-nos sentir. Després de més quinze anys reclamant una llei amb un caire més modern, aquesta colla ens volen tornar al segle passat. Es mereixen la nostra resposta.

La política catalana ens ha regalat en les últims hores una nova mostra de baix nivell amb les declaracions de Joan Ferran en què reclama que s'arrenqui la "crosta nacionalista" de la CCMA. Ja sabem que a les forces polítques, i a la resta de la societat, sempre hi ha un sector que veu les decisions com un fred càlcul de les pròpies necessitats o interessos. Sovint els periodistes anomenem falcons als polítics que opten per aquesta praxi i vet aquí que la negociació de la composició dels òrgans de govern de la CCMA sembla haver quedat en mans de falcons d'una banda i altra que es disputen les cadires de forma grollera carregant-se l'esperit que hi ha en la reivindicació històrica dels professionals per uns mitjans independents del govern i al servei de la ciutadania. I això passa just quan el país es troba immers en un ambient de pessimisme a causa de les plagues que l'assoten sense pausa. Algunes d'aquestes són producte de la incompetència, la negligènci

Després de l'ensurt que ens va donar a tots, en Robert es recupera a marxes forçades de l'episodi de pèrdua parcial de consciència que va viure i de la intervenció que hores després se li va fer a l'hospital Clínic. El seu bon estat és la millor noticia de tot aquest afer i la valoració que poguem fer ha de començar per aquí ineludiblement. Però no podem deixar de banda les circumstàncies dels fets, que molts companys han viscut com una experiència amargant. Segons la reconstrucció dels fets elaborada amb 14 fonts que han fet els operadors d'imatge, en Robert va trigar 45 minuts en ser atès per una ambulància i va passar un temps indeterminat sense la companyia de cap persona de TV3. La cadena de trucades i decisions és llarga i complexa, però la conclusió és que la lògica de la feina va estar per sobre de la lògica humana en alguns moments clau i va donar el resultat que coneixem. El comitè d'empresa es va adreçar a Recursos Humans denunciant la situació en què e

Aquesta és l'afirmació que hem hagut de sentir per part de Recursos Humans citant a la Direcció d'Informatius quan els hem reclamat perquè no es fa el curs de reciclatge de català per redactors. Es tracta d'un curs que pretén revisar algunes fallades sistemàtiques que cometem els redactors quan treballem amb materials que són escrits en un altre idioma. Seria una sessió a l'auditori a càrrec del departament de lingüistes. La proposta de curs va sortir del recull que vam fer fa uns mesos, en el que algunes veus proposaven revisar els coneixements de català. És cert que l'empresa fa un curs genèric adreçat a tot el personal i que alguns redactors s'hi apunten. Però mai s'havia fet res específicament adreçat al reciclatge de redactors i sembla prou adequat si tenim en compte que la llengua és la nostra eina principal. O només cal fer cursos d'informàtica? Nosaltres exigirem la realització del curs de català a la comissió de formació i seguirem proposant alt

L'any 2000 Miquel Puig va escriure en una proposta per renovar la Corporació que calia "integrar" les redaccions de TVC i de CR, "per optimitzar recursos", de manera que el periodista fos un ”proveïdor de continguts per als diferents mitjans". Reconeixia que "la lògica dels mitjans és diferent", però plantejava com a "objectiu ineludible" la "integració dels informatius en una redacció multimèdia", a on s'havia d'arribar "per aproximacions successives" i "amb prudència per garantir ewn tot moment la qualitat i la pluralitat dels nostres SS.II." Això sí, "des de la reflexió i la col.laboració dels col.lectius professionals implicats". Per justificar la proposta es referia als "grups de comunicació més dinàmics" (BBC, CNN o el grup Tribune). El que llavors no se sabia i després se'ns oculta és que a causa de la convergència el 2005 hi va haver 20 acomiadats al Chicago Tribune,

Moore es baralla amb el conductor de la CNN. És només un pamfletaire o té raó en els seus arguments?

Acaba un nou curs i aquest cop sí que sembla que tindrem nova Llei de la Corporació. Si no al juliol, al setembre. Ha plogut molt des del mandat parlamentari de desembre de 1999, i ara que tenim a tocar la llei que ha de blindar la independència empresarial i professional de la CCRTV sembla que no ens ho creguem, o que no ens motivi. Raons n’hi ha, per a l’escepticisme sobre la nova llei de la CCMA. Com el mal exemple de RTVE, amb una bona llei però burlada per l’actuació de la SEPI reduint la plantilla a la meitat. Una llei que no està acompanyada d’un Consell Audiovisual, que reprodueix quotes polítiques i que es devalua pel pacte PSOE-PP per elegir-ne el President. Però també s’alimenta l’escepticisme barrejant l’actuació dels partits en el tema dels blocs electorals, menystenint el paper del CAC en el nou model o anticipant dificultats de gestió per la nova Llei a causa de possibles solapaments de funcions entre Consell de Govern, President i Director General. Mantenint, en suma, q

Sincerament, creiem que s’ha organitzat massa embolic amb tot això de les propostes de Conveni de grup o Conveni Marc, i de Comité de grup d’empreses o Interempreses. Potser algú ha volgut córrer molt amb la iniciativa, per positiva i solidària que sigui en teoria, i altres s’ho han pres a la defensiva La qüestió és que el debat ha saltat a l’opinió pública de la casa de mala manera : anònims amb acusacions fortes, crítiques poc velades d’uns titllant altres de conservadors, i d’aquests als primers de plantejar el tema només per aconseguir una hegemonia sindical a tota la Corporació. Nosaltres creiem que efectivament seria bo extendre les condicions laborals i salarials de TVC a totes les empreses del grup. Però no n’hi ha prou amb proclamar-ho. Perquè a la direcció general li queda poc temps, i RR.HH. Corporatius –que aquests sí son transversals a règims i a canvis de directius- no pensa en absolut el mateix. Més aviat vol “estovar” el Conveni de TVC i negociar un Conveni de grup “pa

Els blocs electorals estan ferits de mort. L'ultima vaga de firmes a la campanya electoral de les municipals s'ha fet a l'ombra de dos importants acords de dues juntes electorals que evidencien la falta de base jurídica per continuar amb aquesta aberració professional. (veure comunicat SPC al web contigu) Ja no hi ha excuses i esperem la pròxima aprovació de la llei de la CCRTV amb els consegüents canvis cupulars i definició de noves línies de treball. Un nou consell d'administració amb poder per escollir el director general i una nova direccció de la nostra empresa que hauria de nomenar un nou/nova cap d'informatius. La informació política serà una de les patates calentes d'aquest procés i hem de ser capaços tots plegats de plantejar noves pràctiques i perspectives professionals. Ja hi ha qui pensa en noves formes de cobrir la campanya electoral, a partir d'un plantejament propi dels continguts i no de la dinàmica dels actes dels partits. És la línia a seg

La Direcció vol fer fora la companya Empar Marco de la delegació de València perquè diu que no hi ha lloc per ella quan torni a l'empresa el company Juli Esteve, després de l'estiu. Creiem que hi ha molts arguments professionals i laborals que converteixen aquesta decisió en equivocada. Potser l'última imatge que recordem de l'Empar és la del cim de la Carrasqueta, sota la pluja i deixant testimoni de la mobilització de centenars de telespectadors de TV3 en defensa d'aquesta casa. Aquell dia va deixar sense editar un tema de la Fura dels Baus perquè no donava l'abast. No es tracta de sentimentalisme, sino de l'última mostra de la professionalitat de l'Empar, que acumula centenars de cròniques brillants sobre la vida marginal dels immigrants que viuen al mateix centre de València, la corrupció urbanística a la costa o la tremenda política valenciana, des d'una difícil neutralitat. La quotidianitat de la delegació de València és la d'una correspons

A La secció sindical hem rebut la inquietud d'alguns redactors per fer un curs de càmera que els doni la capacitat d'ENG. Hem fet un esquema de curs que us proposem d'esmenar. El resultat el presentarem a la comissió paritària de formació. Temari: Part teòrica - Llenguatge audiovisual: repàs i consolidació dels coneixements. - Plantejament del rodatge periodístic - Coneixement tècnic de la càmera - Teoria de la llum i el color - Els equips de so i l’enregistrament - Els equips d’il.luminació i el seu ús Part pràctica - Rodatge a les instal.lacions o voltants de TV3 - Elaboració d’informacions audiovisuals - Revisió crítica amb el professorat Els alumnes faran les pràctiques en parella i el nombre d’alumnes per curs estarà en funció de la demanda i de la disponibilitat de càmeres. La distribució del temps del curs ha de primar la part pràctica sobre la teòrica en una proporció de 3 a 1 La durada del curs és la que acabarà determinant la solidesa dels continguts adquirits. Pe

Els canvis estan en marxa. Canvi a la direcció d’informatius, d’editors-presentadors, canvi d’hora i de durada del TNV. Parlen de l’enèssim canvi d’imatge i també es treballa en millorar la forma d’abordar la informació. Moure les aigües com ho estan fent sempre donarà resultats, millores tècniques que poden ser valuoses. Però el canvi més necessari és el del clima professional de la Redacció, de capa caiguda des de fa temps. Falta de seguretat i d’autoestima que té arrels profundes en el model governamental que va marcar la tele des del començament, en la imperícia i falta de professionalitat de molts caps al llarg de 24 anys d’història i de la falta d’autoexigència de molta gent durant massa temps. Ara es posa en marxa una fase d’estudi de les sinergies entre el 3/24, Catalunya Informació i TeleNotícies.cat, que es podria estendre a tots els informatius. Ens diu Joan Majó que l’encàrrec que té en Jaume Masdeu consisteix en analitzar els processos de treball per veure quines fases po

Diguin el que diguin, els periodistes ho som les 24 hores del dia. Però, com que anem superant l’edat de pedra, i com arreu del món civilitzat, també tenim dret a un horari. I a TV3 tenim una jornada laboral de 7 hores diàries, i 35 setmanals. Temps suficient per fer moltes coses, sempre que la feina estigui ben organitzada, és clar. El conveni diu que la jornada també es pot allargar per davant o per darrera, trencant les franges horàries o canviant també de torn d’un dia per la’altre. Això comporta un complement de flexibilitat equivalent al 18% del sou. Molts diners? a les empreses elèctriques és del 25% del sou. Aquesta és la compensació prevista pel Conveni, i no l’anomenat plus de “trencament de franges”, que equival a un 9% del sou, amb uns requisits que el fan inaplicable en aquests casos. Una altra pràctica de la Direcció és el canvi de nom del complement en la nòmina. Enlloc de flexibilitat ara en direm “especial dedicació”. Així evitarem –calculen- que passat el temps precep

Per presentar les nostres propostes de formació necessitem concretar les idees generals que hem exposat. Posarem exemples i us demanarem que els valoreu i proposeu complements i alternatives. Un exemple de renovació d'un informatiu de televisió pública és el de France 2. David Pujadas és el seu responsable i ens pot explicar -en català- les bases del prestigi del seu programa. Pujadas ha esgarrapat uns quants punts d'audiència al seu rival de TF1, Patrick Poivre d'Arvor a base de rigor i credibilitat. Tot i això, Pujadas també ha patit entrebancs, com l'equivocació que va cometre en directe a propòsit de la carrera política d'Alain Juppé mentre era entrevistat a TF1. Es pot aprendre d'ensopegades com aquesta? el seu cas sembla confirmar-ho, doncs després d'una retirada temporal ha tornat amb noves forces a conduir l'informatiu vespre. http://jt.france2.fr/20h/ Per parlar-nos de periodisme d'investigació, podriem convidar Greg Palast, un periodista q

La formació a la Redacció de TVC és una de les potes coixes d'aquesta casa. Fins ara s'han fet cursos amb un caire molt instrumental, com els cursos de veu, els de natural news o els de directes. Sens dubte han estat i són útils, però es queden molt curts per les necessitats d'un col.lectiu de centenars de persones que tenen en les seves mans el principal mitjà de comunicació de Catalunya. A finals del mes de gener es tanca el pla de formació de l'empresa per aquest any. Els treballadors tenim el dret legal de proposar les iniciatives que ens semblin més convenients. A la comissió paritària de formació s'acabaran casant les propostes dels treballadors amb les de la direcció. Per tant és el moment de perfilar les nostres propostes i d'aquí la creació d'aquest espai per poder parlar-ne. D'entrada proposem unes idees esquemàtiques que s'han d'enriquir amb concrecions temàtiques, de mètode o propostes concretes de professorat. - Conferències col.loqu