
Però el canvi més necessari és el del clima professional de la Redacció, de capa caiguda des de fa temps. Falta de seguretat i d’autoestima que té arrels profundes en el model governamental que va marcar la tele des del començament, en la imperícia i falta de professionalitat de molts caps al llarg de 24 anys d’història i de la falta d’autoexigència de molta gent durant massa temps.
Ara es posa en marxa una fase d’estudi de les sinergies entre el 3/24, Catalunya Informació i TeleNotícies.cat, que es podria estendre a tots els informatius. Ens diu Joan Majó que l’encàrrec que té en Jaume Masdeu consisteix en analitzar els processos de treball per veure quines fases poden ser comunes. La idea seria que en aquestes fases es pogués donar la mobilitat de professionals entre empreses. I afegeix que no toleraria resistències o negatives. Això faria més eficient l’assignació de recursos (nosaltres) i permetria fer més coses. El Director General afirma que en cap cas es planteja aquest estudi per fer una reducció de personal.
Els professionals audiovisuals no ens podem tancar al canvi tecnològic, les millores de l’organització i major eficiència, és de sentit comú. Ens diu també que aquest estudi pot donar com a resultat descartar l’establiment d’ aquest procés d’integració. Però que si la conclusió és que sí, ho vol dur endavant malgrat els desacords. Admet però la petició de diàleg amb els organismes professionals. Quan es plantegi de forma concreta caldrà parlar-ne amb molta calma.
Però en aquest conjunt d’iniciatives des de la CCRTV i des dels Serveis Informatius de TVC trobem a faltar una peça i li hem dit personalment al Director General: cal invertir en informació i cal assumir que això té un cost.
Invertir en informació significa, sobre tot, donar més temps als professionals per buscar la primera matèria. Deslligar la corretja que ens subjecta a la màquina de produir per poder anar a buscar aquell material que altres no tenen. La competència privada i pública es dedica a remenar les escombraries dels successos, fer reportatges de coloraines i abusar dels esports. Nosaltres hem de remar riu amunt, trobar la informació que els nostres espectadors mereixen i, llavors si, distribuir-la per tots els canals que ara tenim.
Per rendibilitzar aquest esforç i alhora estimular els professionals cal obrir noves finestres. Veurem en què queda la reforma del TNV i hem d’aprofitar més el 3/24, però ha arribat l’hora de fer un producte intermedi entre la informació diària i el 30 minuts. És el moment de recuperar l’Actual, ara que desapareix l’Entre Línies i s’alliberen recursos per la reducció del TNV. És una oportunitat per TV3 i per la nostra audiència.